为全面检视“十四五”前三年战略实施情况，深入分析研究发展形势，11月21日至23日，集团召开2023年战略质询会，对标一流进一步研判发展形势，检视发展战略，分析问题不足，明确目标任务，细化工作举措，推动今年工作圆满收官及明年工作良好开局。集团党委书记、董事局主席许可主持会议并讲话，集团党委副书记、总裁顾伟，集团党委副书记、国发资本总裁华伟荣，集团领导班子成员、各职能部门和子企业主要负责人参加会议。

　　会议邀请专家就2024年宏观经济和政策趋势进行了专业讲授。各子企业聚焦战略定位和发展目标，深入分析了当前企业发展面临的市场形势和行业竞争态势，根据集团发展要求和企业实际，明确了推动今年战略目标达成的举措，总结了“十四五”前三年重点工作完成情况，谋划了明年战略目标和重点工作。各职能部门结合集团战略管控要求，汇报下阶段工作打算并作重点工作提示沟通。集团领导班子成员根据工作分工，对子企业和部门工作进行点评和部署。

　　听取发言后，许可充分肯定了本次战略质询会议成效和“十四五”前三年集团改革创新发展取得的成绩，并对集团下阶段工作提出要求。一是深入研判形势。坚持稳中求进的工作总基调，以战略眼光和全局视野，深入、准确研判发展形势，主动适应外部经济环境和发展条件变化，在顺境中保持清醒冷静，在逆境中积极寻找机会，精准判断、前瞻布局、抢占先机，掌握发展主动权。二是坚持战略引领。切实发挥战略引领作用，对标学习一流企业，不断提升发展定位和目标，努力争先进位，跻身行业前列。强化战略闭环管理，紧盯战略目标、保持战略定力，细化工作举措，抓好推进落实，及时总结回顾，检视改进工作，一抓到底，久久为功，推动企业发展战略目标实现。三是推动高质量发展。坚持高质量发展导向，加快创新转型步伐，不断优化“一利五率”，着力提高发展质量和效益，有效统筹企业发展与风险防控、安全生产等工作，实现持续健康发展。坚持市场化改革不动摇，优化集团管控体系，加快引战增资步伐，创新激励约束机制，充分激发高质量发展的内生动力。四是谋划明年工作。围绕明年保持高位持续增长总目标， 进一步谋深谋细谋实各项工作举措，坚持创新驱动，加强资源整合和协同联动，努力实现更多全国首单、首创，持续提升核心竞争力；加快培育新业态企业，发挥产融投结合优势牵引更大产业项目落地无锡，持续提升服务地方贡献度。五是冲刺年度目标。强化“抢收”意识，拿出冲刺状态，全力以赴抓好全年工作收官，不折不扣完成各项工作任务，努力争取更好结果，在服务全市经济社会发展大局中展现国企责任担当。

　　许可最后强调，临近年末，集团上下要以时时放心不下的责任意识，抓好各项工作推进落实，切实防范各类风险隐患，努力在推动企业高质量上走在前、做示范，为谱写“强富美高”新无锡现代化建设新篇章贡献lehu官方网站力量！